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第207章 5000亿的大文娱帝国（第2页）

有巨人在，难道就不能做吗？

知难而退？

那不是犀明这一世的性格。

犀明决定先从影视入手，加入这个泛娱乐帝国。

泛娱乐是什么，2011年腾讯副总提出这个概念，基于互联网与移动互联网的多领域共生，打造明星IP的粉丝经济，其核心是IP，可以是一个故事、一个角色或者其他任何大量用户喜爱的事物。

此后2012年腾讯正式布局泛娱乐，成立IEG互动娱乐事业群，2015年成立阅文，泛娱乐版图正式形成。阿里巴巴也紧随其后，2013年阿里收购虾米音乐成立大文娱的前身数字娱乐事业部，此后不断并购并在2016年正式成立大文娱板块，2017年成立游戏事业群，大文娱板块补全。

如今，利用矩阵整合优势，将游戏与娱乐充分打通，发挥IP最大的价值，几乎是所有互联网公司都渴望的事情。

泛娱乐是以IP为核心，通过互联网平台连接IP，将IP以互联网的方式分发出去。从组织结构上看腾讯泛娱乐，旗下四大实体业务组成了腾讯泛娱乐的核心，四个业务分别为：腾讯游戏、腾讯文学（核心阅文集团）、腾讯电影（腾讯影业，企鹅影业，含分发平台腾讯视频，B站，斗鱼直播等）、腾讯动漫。泛娱乐的四大业务互为依托，形成整体的产业链，腾讯动漫和腾讯文学生产和孵化IP，腾讯电影和腾讯动漫输出动画、电影、网剧网综内容，同时借助分发平台腾讯视频和腾讯影业将IP进一步孵化扩大，腾讯游戏和腾讯影业则负责IP变现，增加用户粘性，实现了从IP生产到孵化再到变现的一站式生态。

犀明翻看这那些找来的资料。

不难看到腾讯泛娱乐的核心以腾讯文学（阅文集团）的IP为起源和核心。

而阿里巴巴的泛娱乐布局，从节奏和思路上看，阿里的泛娱乐布局是在发展中逐步形成的，通过不断的并购最终有机整合形成独有的一套泛娱乐打法，形成一个大概的组织框架后又通过并购补齐短板，最终形成一个有机体。

对阿里巴巴的泛娱乐来说，阶段性的有机整合发展是核心，对阿里巴巴的泛娱乐来说是依托于现有优势业务自然演化的产业生态。

阿里巴巴是以销售渠道起家，在并购了UC、优土的强势流量之后，再补齐了影业、文学、数娱，最后再补齐了游戏变现渠道，形成了投资子生态的产业整合，因此流量分发是阿里泛娱乐的基础，并购力度和深度是泛娱乐发展的依托。

阿里巴巴大文娱从架构上在2016年下半年形成了“3+X”的业务矩阵。3个核心分发平台分布是：优土视频平台、UC事业群（UC浏览器+神马搜索）、垂直业务群（APP分发及票务游戏分发平台）三大分发平台，以及辅助性的X个内容，包含阿里文学、阿里游戏、阿里影业、阿里音乐、优酷网综电视剧等。

百度和腾讯类似。

现在腾讯是做的最好的巨头，究其原因是旗下阅文集团一举囊括了国内80%以上的小说IP。而IP作为泛娱乐的源头，是泛娱乐的基础，对腾讯而言，没有IP就没有泛娱乐，此后的影业和游戏变现就成为无根之水。

IP这个是重点啊。犀明合上资料，重重地握了握拳头。

腾讯通过阅文掌控了巨大的IP量，得以让腾讯泛娱乐拥有占得先机，所以能看到《鬼吹灯》，《狐妖小红娘》，《全职高手》《择天记》，《老九门》等强势IP赚得口碑。

而且掌握IP源头的阅文也已经上市，超过了千亿市值，现在IP作为泛娱乐的核心，已经被腾讯大部分占领。

要想进入泛娱乐大帝国。

所以现在犀明要做的第一件事情就是要收购小说版权，重金收购中小IP，因为大IP已经被巨头霸占了。

先一步步来。

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