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第172章 bjk（第1页）

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里面，有精华，也有许多糟粕。比如，有人提出“忠孝不能两全”，于是一传十十传百，大家都不假思索地拿来应用，其实是替自己的过失和无能来开脱。

老梁在节目中说：“忠孝不能两全，那是骗人的鬼话，那都是封建社会的皇帝为了忽悠你，给你做的一种洗nao的一套办法。”

老梁还从古代的“忠孝文化”谈到现代的“狼性文化”，他说：“忠孝不能两全，就如同咱们现代企业搞一种培训说，员工要有狼性，讲究狼性文化。狼性文化那是让你充当走狗去咬别人，给老板找回利益来，就是对外你是狼性的，对内部对老板，你得最好做个狗。所以什么狼文化，那是狼狗文化。”

老梁经常独立思考，所以他爱讲大实话。他的这番解释，对于狼性文化，可谓是一针见血，句句扎心。估计这也会刺痛到很多人的心，但事实就是：“狼性文化”，其实并不值得推崇。

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提前狼性文化，估计大家马上会想起李云龙在《亮剑》里面说的一句话：“狼走千里吃肉，狗走千里吃屎”。这是李云龙为了激发大家斗志，告诉大家：要勇敢与敌人较量，狭路相逢勇者胜，谁能拼到最后，谁就是赢了。

同样一句话，放在不同背景，其表达的意思不同，起到的效果也不同。职场场面，虽然也是利益斗争，但不至于到了你死我活的地步。如果利益一致了，还可以合作共赢，到了双赢的局面。所以现在越多越多的公司选择合并的模式，来一起面对外部挑战，从对手变成了合作伙伴。

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狼性文化，固然有其“弱肉强食”的一面，很残酷，也很现实。但是真实的生活，并不是非黑即白，并不是谁能力差就必须被淘汰。马云说“唐僧师徒四人的团队是最好的团队”，每个人都有各自特长，互补互助，才能和谐和睦相处，然后高效完成一项事业。

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真正聪明的领导，并不是只需要孙悟空这样的能人，还需要猪八戒、沙僧这样的人才。作为一个领导，驾驭好各种人才，让人才发挥其长处，让合适的人做合适事情，这才最重要的！

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正如刘邦在建立汉朝后，开庆功宴的时候，说道：“运筹帷幄之中，决胜千里之外，我不如张良；定国安邦、安抚百姓、供应军需、保证粮道畅通，我不如萧何；统领百万大军，战必胜，攻必克，我不如韩信。这三个人，都是人中的精英。但是我会使用他们，这就是我夺取天下的资本。”

如果刘邦用狼性文化来管理团队，他就只会重用韩信这样的战神级别的人物，而不懂得欣赏重要张良和萧何这样的人才。特别是萧何，主要负责搞后勤补给，完全没有什么狼性，难道他的作用可以小觑吗？

所以说，在管理团队时候，最主要的是因人而异，人才们各司其职，每个人分工不同，但又协作配合，最终实现团队利益最大化。而不是一味追求狼性文化，让每个人都嗷嗷叫，让每个人都是抓猎物的好手。试想一下，如果一个唐僧和三个孙悟空去西天取经，结果未必能够成功。

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最后，我们通过老梁所说的“狼狗文化”来分析一下，为什么狼性文化并不可取。

一个事物能够保持平衡，并稳步前进，就不能走极端，因为物极必反，盛极而衰。如果一个公司充满狼性文化，用“贪”“残”“野”“暴”来管理员工，势必会缺乏人情味。今天你强的时候，领导会赏识重用你；明天你生病请假了，领导则会无情地抛弃你。

人和动物还是有区别的，最起码人应该有感情关怀，不能把事情做太绝，要不然也终究会失道者寡助，难以长久。纵观历史，那些残暴起家的枭雄，也是充满狼性，但是最后衰败的也很快。比如说，秦始皇、西楚霸王项羽、一代枭雄曹操，等等。

结语：

圣贤孟子有句话讲得很好：“仁者无敌”，暴力和武力终究是解决不了问题，和平发展才是世界的主旋律。施行仁政的人，是无敌于天下的，更加深得人心。知人性者，得人心，而得人心者，才能真正得天下。

同理，管理一个企业，能够得人心，把员工当家人，员工才会以公司为家，好好为大家庭而工作。所以说，老梁的话很对，“狼性文化”其实并不值得推崇。朋友们，您觉得呢？

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