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第434章 收购myspace发生变故（第1页）

为什么一定要涉足社交，这个问题一早就在宁子墨心里有最明确的答案。因为，前世无论互联网时代还是移动互联网时代，都有着三大垄断性的流量体系。

谷歌、亚马逊、Facebook，他们几乎是合力瓜分了全球大部分的互联网流量和利润。

谷歌占据全球搜索80%份额，更是占据搜索广告份额90%。前世2018年1368亿美金收入，纯利润263亿美金。

亚马逊卖货到全球又及早地占据云计算的半壁江山。前世2018年2329亿美元收入，纯利润100多亿美金。

而Facebook代表的社交流量体系呢？

Facebook、

照片墙（Instagram）、

WhatApp三大头牌，

帮助Facebook母公司拿下全球社交75%广告市场份额，这份成绩单的总收益不到亚马逊的14，甚至不到谷歌的12，但全年近乎40%的利润率却将他们的净收益推向221亿美金。

相较于谷歌搜索体系19%利润率、亚马逊电子商务4%利润率，代表社交的Facebook用39%利润率和221亿美金纯利润在体系类收益独占鳌头。

无论Bing是否能逐渐取代前世谷歌的搜索霸主地位，但在社交领域，Facebook在宁子墨手上又多了油管、推特、照片墙和Whatapp，这意味着这一世的Facebook会是比前世更大的社交生态体系，也意味着未来更大的社交领域收益被宁子墨把持。

这是好事，

毕竟一踏足移动互联网市场，尤其是自行去开发芯片之后，帝企鹅在未来的各方面投入会越来越大。而且今年想要扩张掘宝商城，只是自动化仓库和货物的费用就会猛然剧增，社交领域收益自然是可以反哺到这些领域的主要资金来源。

重要的是，一旦苹果、高通在移动互联网反应过来，一旦微软、雅虎明白Bing搜索独霸一方，一旦亚马逊意识到掘宝商城是它最大的竞争对手时。Facebook代表的社交体系利润收益，将会是帝企鹅以一己之力抗衡各大巨头的重要依仗。

因为，社交生态不会向用户推销任何产品，没有太大的投入。但社交生态却可以靠着把用户卖给广告商赚钱，赚很多钱！

“07年全年，Facebook和youtube的总收益是15亿美金，广告收益占据85%，第三方应用分成占据4%，游戏分成占据7%。

作为广告收益的主要客户，麦当劳、雀巢、戴尔和各种银行的为我们奉献了总广告收入的35%，剩下的收益部分则来自于我们的侧边栏广告、推荐职位等点击广告部分。

如果只算Facebook目前的纯利润率，这部分高到50%左右。但由于我们需要在youtube上持续投入视频内容制作费用，推特仍旧有近4000w的亏损，所以我们在社交平台的总体利润被下拉到31%。

但好在今天今天Q1、Q2季度的手艺不错，半年时间过去我们的复合增长率达到62%，而我们的社交网络给我们带来收益12亿美金，总利润也上升至35%。”

虽然上半年的财报是捏在宁子墨手中，但谢丽尔·桑德伯格还是脱口而出报出了几笔清晰的数字。

宁子墨一边听着谢丽尔的解析，一边看着财报点了点头，“这意味着我们目前可以动用的资金为8亿美金。”

“是的，但这8亿最好不要全部拿来用在收购MySpace上，至少要有15留作流动资金。”谢丽尔递给宁子墨一份文件，解释到，“这一份是我在iPhone零发布会后，做出的社交平台如何在移动互联网时代的发展报告。这里边详细罗列了我们下半年需要在游戏应用上的投入，以及在移动互联网平台上的研发投入。”

宁子墨顺手接过那份文件，但思维却跨越很快抓住了谢丽尔有关资金的重要信息。

“6.4亿美金？足够了，MySpace现在可不值钱。而且，我想我们也不会碰到什么竞争对手来与我们抢MySpace这块烫手山芋吧。”

“嗯，”谢丽尔点头笑了笑，“MySpace自从谷歌的订单到期后，就没有当年的风光。算来算去，MySpace自从从新闻集团收购后，就没有在经营商找到正确的方向。”

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