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第一百一十六章 漫长的一天 4（第1页）

第一百一十六章漫长的一天4

“黄老板具体是做什么的？”姚德建拿起茶优雅的喝了一杯。

“哦，对，我该先介绍一下我的情况。

目前你们看到的是我刚刚收购了孙宏斌的鞋厂，你们其实还不知道，我在蜀都还有几个比较大的企业”

黄川大概花了10来分钟，把自己的家底彻底的亮了一下，态度很诚恳！

姚德建听完，并没有说话，但是，黄川还是捕捉到了他眼里露出的一丝光芒。

倒是郑老板很吃惊，他万万没有想到，黄川在蜀都这么一个西部偏远城市，会突然创造出如此家业。

至少才黄川的嘴里，他一个月开办的企业，在营业额上面，超过了他。

黄川需要的是姚德建的意见，于是，就注视着他。

十几秒钟后，姚德建不温不火的说起了“管理”

“黄先生，我初步的听了一下你的企业的情况，说几点意见。

当然，首先我要佩服你的能力和运气，能够在如此的环境下面，做出这样的成绩，我敢说，你的这个记录，算是一个奇迹！”

姚德建首先对黄川目前的成绩有了一个定性。

“我看问题的角度不一样，你的这几个企业其实都是互相交融，而又不在同一个行业内的。

你现在涵盖了服装、鞋帽、养殖、物流、商场五个相互独立的行当，资金却是又一家服装公司提供，说明你目前的服装厂还很可以。

但是，一提到高效率的生产，不外乎这三条通道顺畅资金流，信息流，物流！

这三点涵盖了管理的所有内容，也是企业的终极目标。

你的企业属于原发性阶段，你采取的都是就地取材的朴素管理模式，目前来说，无可厚非。

从优点上来说，你的管理团队都是在不断的打破常规，打破体制，打破伦理，所以，黄先生，值得赞扬！

那么，请注意了，同样的问题，我们反过来看，却是留给后来无穷的问题。

说千道万，管理的精髓都是按部就班。

企业的利润也在按部就班中体现出来，那种完全依靠打破一切的方式方法，利小于弊！

世界通用的管理模式是，先建立一个科学的构架，然后进行填空，把最好的人用到最好的岗位上。

这一点，大陆可能要比湾湾或者欧美经验上缺乏一些，毕竟大陆经过了那么多年的断层，我们今天就不去再讨论它的优劣了。

我预计”

姚德建这一开讲，就是接近半小时

黄川个人认为，姚德建是把握住了管理的实质，也具备了世界级的眼光，可是同样的问题又浮现在了黄川的心目中。

姚德建怎么和自己的体系相结合？

自己找的那批大学生，看起来粗暴一点，但是用起来很顺手，担心的就是，等这一段时间过去后，再用这种放养式的管理会不会造成一大堆的漏洞。

人性是经不起考验的！

既得利益者如果没有约束，后果不堪设想！

想让这批人自己管理自己的是不现实、也不可能的！

姚德建就根据黄川的问题继续发挥，双方越谈越有兴致。

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